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OperTek Contacto

Inicio / Consulting & PMO

Proyectos que llegan a su meta de costo y margen.

Planificamos, controlamos y reportamos sus proyectos con la disciplina de una oficina de proyectos internacional, adaptada al tamaño de su operación.

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Precisión de pronóstico
95%
Margen de portafolio
8% → 42%
Gerentes de proyecto dirigidos
35+
Arranque de obra portuaria
Puerto Barú

Servicios

Control de proyectos de principio a fin

PMO como servicio

Su oficina de proyectos sin contratar una estructura fija: cronogramas, riesgos, reportes y gobernanza.

Control de costos y pronóstico

Costo real contra presupuesto, proyección de cierre y alertas tempranas para decidir a tiempo.

Estabilización de proyectos

Diagnóstico, plan de acción y seguimiento para devolver un proyecto a su meta de plazo y margen.

Arranque de obras

Plan de trabajo, cumplimiento del Estudio de Impacto Ambiental, permisos y contratos con proveedores.

Negociación con proveedores

Contratos de suministro y servicios con alcance, precios y penalidades claros.

Indicadores y reportes ejecutivos

KPI y SLA acordados, con un informe que la gerencia y el área financiera leen en minutos.

Costrategia

Costo y estrategia en cada decisión operativa

Costrategia es el método OperFiciencia aplicado al control de proyectos: cada decisión de alcance, plazo o proveedor se evalúa por su efecto en el costo y el margen.

  1. Línea base

    Estado real de alcance, costo, plazo y riesgos.

  2. Plan y controles

    Indicadores, hitos, responsables y un punto de contacto.

  3. Ejecución con ritmo

    Revisión semanal con evidencia de campo.

  4. Pronóstico

    Proyección de cierre en costo, plazo y margen.

  5. Cierre

    Ahorro medido, lecciones y transferencia.

Experiencia del equipo

Resultados en programas de escala internacional

8% → 42%Margen de un portafolio de más de USD 100 M anuales, 2016–2024
95%Precisión de pronóstico financiero durante 40 trimestres consecutivos
USD 3.8 M → 22 MRecuperación del margen de una cuenta en 12 meses
USD 30 M+Ahorros en 3 años por automatización y optimización
100+Proyectos simultáneos en una oficina regional en Latinoamérica y el Caribe
2010Recuperación de servicios tras el terremoto de Haití

Cifras de la trayectoria profesional del equipo directivo en programas internacionales de telecomunicaciones e infraestructura, no de contratos de OperTek.

Empiece con un diagnóstico

Revisamos un proyecto suyo, medimos su línea base y le entregamos un plan de control con el ahorro estimado.

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